戴爾科技5大創新催化劑 助企業將構想轉化為創新、突破性AI體驗

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記者Su Shengyan / Taipei表示,收購筆電Dell Technology在媒體上組織了第9位,在媒體上排名第9位,數據是數據的主要任務之一,是實施,收集數據和使用數據的主要任務之一,在帶來數據後,帶來了數據並帶來新方法,並帶來了新的方法,並帶來了新的方法。製作產品製作產品。▼戴爾·戴爾技術(Fieuard / 收購筆電Dell)
台灣戴爾技術集團首席執行官Liao Renxiang說:“任何應維持的業務,全世界,邊緣,邊緣,安全性和可憐的數字未來能力技術的可減性技術,對數字時代的企業來說都是有利的,對數字時期的公司來說都是有利的。戴爾開始幫助客戶更快地轉換創新
根據戴爾(收購筆電Dell)的催化劑調查,信念中有81%的受訪者將在業務策略中進行未來的創新和商業策略;在調查期間,對企業必須通過成功的純淨計劃應對挑戰的措施進行分析。百分比的受訪者需要由AI-Generation-Strategy遏制,並使用戰略和全面的技術利用更快的創新創新來用於更快的創新,AI,AI ,現代工作場所,雲,以實現創新的結構化工具,結構化工具,自動化和智能。同時,請注意規範,商業和安全的目的。
•Moderman數據中心:智能保護和運營現代數據中心,以支持新工作負載並保護不同數據。
•雲:促進云現代性在雲中保持中立,並使用就業的雲來享受用戶自己和沃爾肯的好處。
•邊緣:施工

記者蘇晟彥/台北報導

戴爾科技(收購筆電Dell Technologies) 9日舉辦媒體餐敘,針對今年AI當道,成為數據時代重要技術之一,從戴爾生成式AI脈動調查指出,78% IT決策者表示期待生成式AI在企業中發揮潛力 ,並將生成式AI視為提高生產力、簡化流程及節省成本的方式。採用AI從資料中獲取價值是企業現正積極執行的最重要任務之一,AI改變了資料收集、儲存和使用的方式,帶來新基礎架構、建立產品的新方法和更有效率的流程,並推動數據驅動的創新。

▼ 收購筆電Dell戴爾科技 。(圖/收購筆電Dell提供)

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台灣戴爾科技集團總經理廖仁祥表示:「每個想保持競爭力的公司都需以某種方式實踐AI。AI、現代資料中心、多雲、邊緣、現代工作場所、安全、永續性是戴爾視為數位未來核心驅動力的關鍵技術,善用這些技術對於身處數位時代的企業來說相當重要,尤其我們看到台灣在製造業、電子設計、金融服務、政府與學術研究等產業,對此有非常迫切的需求。」

戴爾從五大關鍵著手 協助客戶更快將構想轉化為創新
根據戴爾創新催化劑調查 ,針對企業創新成熟度、未來創新及商業策略的分析,81%受訪者認為AI與生成式AI將使自己所處的產業出現激烈變革;56%受訪者指出創新是商業策略的重要部分,且已經在企業內各方面發揮效益;48%受訪者表示不知道未來3至5年產業會發展成什麼樣貌,顯見未來仍有很大的改變空間。調查中亦分析企業應如何通過成功的創新規劃應對挑戰,57%受訪者表示很難跟上變革的步伐;92%的企業其員工在推動創新時面臨挑戰;82%受訪者指出數據是凸顯差異化的要素,而生成式AI策略必須涉及到運用與保護資料。由此可見許多企業仍缺乏相關技術支援,且需面臨新技術和轉型帶來的諸多挑戰。

因應未來工作場景,企業創新者必須以策略性與全方位模式,運用關鍵技術更快將構想轉化為創新,涵蓋AI、現代資料中心、多雲、邊緣及現代工作場所等層面,並結合安全及永續性,獲取更多商業洞察並釋放創新潛力:

• AI:力促AI普眾化,透過程序、結構化工具、自動化、以及智能等途徑達成目標。同時確保迎合規範、商業、以及安全等方面的目標。
• 現代資料中心:智慧化防護與營運現代資料中心以支援新一代工作負載與防護各種資料密集應用。
• 多雲:推動應用現代化使其具備雲端中立性,並運用多雲營運模式,同時享受到用戶自建與雲端資源兩種模式的優勢。
• 邊緣:建構韌性供應鏈,將工廠佈建成邊緣端,即時決策制定,實施包括現場規劃、排程、以及存貨管理等作業。
• 現代工作場所:透過個人化硬體與軟體解決方案、混合會議、以及智慧技術,為團隊成員提供最佳體驗。

戴爾透過全系列AI解決方案 為企業注入AI新能量
如今產業正以前所未有的速度發展,技術成為企業克服挑戰和實現長期機會的關鍵,如戴爾科技集團於近期推出AI商用筆電和行動工作站產品系列,提供全球智慧、易於管理且安全的商用PC,以協助企業步入AI時代為目標。透過戴爾科技集團支援生成式AI功能的裝置和解決方案,將AI整合至日常業務中,並加速AI和生成式AI開發,釋放資料潛力並將其轉化為營運效率,以協助企業員工和AI開發者提高生產力。

隨著產業對AI解決方案的需求不斷攀升,戴爾透過一系列生成式AI解決方案,囊括儲存、伺服器、客戶終端設備、網路、服務等,協助企業打造具全新AI體驗的現代化工作環境,從桌面到資料中心再到雲端,提供完整的AI旅程。戴爾在AI方面的成功應用案例包含:

 製造業:透過AI優化智慧製造,包含品質管制、能源消耗、人機合作、需求預測與規劃、客製化產品設計、員工安全、供應鏈追縱等,全面提升準確度及供應鏈管理。
 金融業:通過AI導入提供新服務,強化web Chat功能、詐欺檢測、服務優化、人機整合、高頻交易、資產建議服務、客製化行銷等,以更多創新金融服務,全面提升客戶滿意度。
 醫療業:透過精準醫療加速創新。戴爾與阿聯酋人工智慧暨數位經濟與遠端工作應用事務部簽署備忘錄,攜手探索、開發和加速數位領域創新,阿聯酋將運用先進技術和AI應對醫療保健領域挑戰,包含以基因為基礎的精準醫療為大腸癌患者提供個人化治療。
 教育領域:通過AI/ML增強校友捐贈能力,與新加坡一所大學開發的項目獲得國際最高獎項Grand Gold Award,籌集資金增加65%、響應路增加70%、外展範圍減少40%。
 可持續發展領域:賦予全球志願保護大堡礁的能力,與澳大利亞大堡礁保護組織開發的項目,得到國際認可。戴爾可擴展邊緣解決方案,將圖像標記縮短97%。

AI的快速發展為產業帶來更多創新機會,戴爾於各個階段提供企業所需的AI支援,協助企業為未來的成功做好準備、應對挑戰,加速實現業務創新!

(圖 /彭博)Apple發布了最後一代iPad Pro,並重新設置了一個新的平板電腦指標。 “ fastcompany”它猶豫不決,或者iPad應該是平板電腦,因為平板電腦不好,但是iPad不是這樣。不僅僅是5%或多少,甚至允許蘋果在歷史上實施較輕的iPad Pro,並且可以推廣OLED第一系列屏幕,可以在採訪中實現兩個面板以實現更好的亮度和顏色。 iPad和Mac的各個位置,這表明大多數Mac用戶都有iPad。他們認為自己是非常不同的工具。

收購筆電(圖/彭博)

蘋果發布最新一代 iPad Pro,再度樹立平板電腦全新指標。然而,蘋果全球行銷資深副總 Greg Joswiak 卻對於 iPad 是否屬於平板有所猶豫,罕見在與外媒《Fastcompany》訪談中開砲:平板都很爛。

目前市面上除了 iPad 以外,還有運行 Windows、Android 以及 ChromeOS 的平板電腦,儘管概念均相同,然而 iPad 卻以以豐富的應用程式、大螢幕以及觸控優先的操作方式,獨樹一格。Greg Joswiak 就向《Fastcompany》指出,很猶豫是否應該稱 iPad 為平板,因為平板很爛,但 iPad 並非如此。

事實上,iPad 確實與其他平板有明顯領先優勢,採用筆電等級的 M4 晶片,而且 Greg Joswiak 表示,這不是單純快了 5% 或多少數值,也連帶讓蘋果實現了史上最輕薄的 iPad Pro,以及能夠推動首款串連式 OLED 螢幕,能將兩塊面板疊加實現更好的亮度與色彩。

在訪談中,Greg Joswiak 也解釋了 iPad、Mac 定位上的不同,表示多數 Mac 用戶都有一台 iPad,反過來說,很多 iPad 用戶也都同時有買 Mac,甚至不少人還有 Windows 電腦,認為兩者是截然不同的工具。

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